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我行召开2021年度表彰暨2022年度经营管理工作会议

发布时间:2022/03/23 15:20:27 阅读数:

     3月18日,望江农商银行2021年总结表彰暨2022年经营管理工作会议在总行七楼会议室召开,总行党委班子,各支行行长、各部门经理共40余人参会,章轶董事长主持会议并作重要讲话。

会议指出,2021年是极不平凡、充满艰辛的一年。面对外部经济环境下行和内部自身转型发展双重压力,望江农商银行紧紧围绕省联社党委的正确领导,认真贯彻新发展理念,坚持以省联社“3332”重大战略为导向,认真落实年度工作计划,各项业务经营保持了健康稳定的发展态势,并取得了一些经营成果。这一年,我们完成了增资扩股,提高了自身抗风险能力;这一年,我们完成了巡视任务,监管指标得到了巨大改善;这一年,我们积极转型发展,在第三季营销竞赛中荣获省联社奖励;这一年,我们严守新增贷款风险关,不良率管控在1%以下等等,优异的成绩来源于脚踏实地的奋斗,来源于辛勤协作的付出,来源于同志们的实干拼搏,为我行高质量转型发展创造了良好局面。

会议强调,2022年全行要牢牢把握市场机遇,转变工作作风,增强自身硬实力,坚持问题导向、目标导向、结果导向,着力抓重点、补短板、强弱项,善于变压力为动力,善于利用逆周期思维,做好经营管理工作。一是要高质量的开展党的建设工作。各支部要严格按照总行党委工作部署,认真执行党建工作要求,积极开展有特色、有特点、有亮点的支部活动。各支部书记和党员同志要善于打造支部品牌建设,通过“党建+”形式,拓宽党建融合发展宣传面,将业务朝着党建融合发展方向靠,做到善于积累、勇于摸索、懂得推广;二是要高质量的完成旺季营销任务。各支行部要找准工作落脚点,明悉自身的优劣势。在旺季最后的冲刺阶段,不断查缺补漏提高业绩排名、巩固工作成果。同时,严格按照总行经营层工作要求,确保各项任务指标顺利完成;三是高质量化解潜在风险贷款。各支行部需主动作为,敢于担当责任,发挥主体作用。要积极发挥自身智慧才能,用好总行相关政策,认真思考化解措施,从首季开始,工作提前谋划,尽早布局。总行将严格执行考核方案,做到年底兑现毫不手软;四是高质量推进巡察整改工作。各支行部必须提高政治站位,严肃对待巡察整改工作。部门与部门之间、部门与支行之间要认真配合,相互协调,为巡察整改工作开辟“快车道”,按下推进落实“快捷键”,强化工作执行力,保证省联社下一步巡视验收工作的顺利开展;五是高质量开好2022年股东大会。随着疫情反复的影响,股东大会计划采取书面表决的形式召开,各支行部要严格按照总行统一部署,带上完备资料走访各级股东,向他们介绍全行经营发展现状及日后美好憧憬,保证股东大会顺利完成召开。

会议通报了2021年度各项业务发展情况,并对业务经营管理综合考核先进单位、先进部门和先进个人以及获得单项考核的先进单位进行了表彰。



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